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Managing the Canada-China Political Relationship in an Indo-Pacific Era

Authors

  • Robert Hanlon Associate Professor Faculty of Arts Thompson Rivers University
  • Che-Hui Lien Thompson Rivers University Bob Gaglardi School of Business and Economics Professor

DOI:

https://doi.org/10.24124/c677/20231872

Keywords:

China, Canada, Indo-Pacific, Asia, Business

Abstract

Abstract

This paper outlines the risk and opportunity for managing an increasingly complex Canada-China bilateral relationship.  As we argue, competitive pluralism and divergent political agency has led to increased tension and confusion on how Canada can build effective tactics for strengthening its relationship with China.  To show this, we draw on the concept of social constructivism as a substantive theory for explaining how the current diplomatic crisis unfolded while calling for new and creative approaches for navigating the political relationship through socio-economic connections. We further contend that it is in Canada’s national interest for all levels of government and business actors to develop long-term strategies for working with the world’s second largest economy. Embracing political and economic pragmatism serves both Canada’s vital interests and values while offering a window on how to live with authoritarian China.  We conclude with several policy recommendations for working with China through Canada’s Indo-Pacific Strategy framework.

Résumé

Cet article décrit le risque et l'opportunité de gérer une relation bilatérale Canada-Chine de plus en plus complexe. Comme nous le soutenons, le pluralisme concurrentiel et l'agence politique divergente ont entraîné une tension et une confusion accrues sur la façon dont le Canada peut élaborer des tactiques efficaces pour renforcer ses relations avec la Chine. Pour le montrer, nous nous appuyons sur le concept du constructivisme social en tant que théorie de fond pour expliquer comment la crise diplomatique actuelle s'est déroulée tout en appelant à des approches nouvelles et créatives pour naviguer dans la relation politique à travers les connexions socio-économiques. Nous soutenons en outre qu'il est dans l'intérêt national du Canada que tous les niveaux du gouvernement et les intérêts divers des commerces  élaborent des stratégies à long terme pour travailler avec la deuxième plus grande économie du monde. Adopter le pragmatisme politique et économique sert à la fois les intérêts vitaux et les valeurs du Canada tout en offrant une fenêtre sur la façon de vivre avec la Chine autoritaire. Nous concluons avec plusieurs recommandations politiques pour travailler avec la Chine dans le cadre de la Stratégie indopacifique du Canada.

Keywords: Canada, China, Indo-Pacific, Agency, Foreign Policy, Business, Diplomacy

Mots-clés : Canada, Chine, Indo-Pacifique, Agence, Politique étrangère, Affaires, Diplomatie (Hanlon and Lien)

Author Biographies

Robert Hanlon, Associate Professor Faculty of Arts Thompson Rivers University

Department of Philosophy, History and Politics

Associate Professor (Politics)

Che-Hui Lien, Thompson Rivers University Bob Gaglardi School of Business and Economics Professor

Professor of Marketing

Bob Gaglardi School of Business and Economics

Thompson Rivers University

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Published

2023-11-03

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How to Cite

Hanlon, R., & Lien, C.-H. (2023). Managing the Canada-China Political Relationship in an Indo-Pacific Era. Canadian Political Science Review, 17(1), 147–150. https://doi.org/10.24124/c677/20231872